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Discovery Call

Logiciel de gestion du changement (GdC)

Chaque fois qu’un changement doit être effectué, le logiciel d’ERA est là pour garantir la conformité de vos procédures avec les réglementations gouvernementales et assurer une communication fluide entre toutes les parties prenantes.

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Centralisation

Une approche systématique pour gérer la mise en œuvre, le changement et la transformation des processus au sein d'une plateforme unique

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Sécurité

Réponse rapide aux modifications des processus grâce à des tableaux de bord dynamiques, des formulaires d’action corrective intégrés et des notifications instantanées

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Organisation

Vue d'ensemble de l'attribution des tâches, suivi des progrès des employés et préparation facile de rapports de synthèse et de pistes d'audit

No More Injuries or OSHA Citations

Prevent unintended complications and dangers arising from changes in your facility involving the use, storage, manufacturing, handling, or movement of hazardous chemicals. Comply with OSHA PSM standard guidelines.
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Suivez le protocole approprié

Aux États-Unis, la norme OSHA sur la gestion de la sécurité des procédés (29 CFR 1910.119) exige la mise en place de procédures écrites pour encadrer les changements et pour informer et former les employés concernés. Respecter cette norme demeure le meilleur moyen de réduire les risques de blessures et d'éviter les citations OSHA.

 

  • Attribuez des tâches et des actions correctives et préventives à votre équipe en un clic

  • Créez des plans de formation (ou de recyclage) et suivez les progrès des employés à l’aide des scores de formation et des indicateurs clés de performance (KPI)

  • Associez les tâches créées à un enregistrement PHA et accordez l'accès aux groupes externes au champ d'application du MOC

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Ensemble d'outils complet

Gérez chaque changement apporté aux produits chimiques, à l’équipement, aux procédures, à la technologie et au personnel de vos processus

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Notifications instantanées

Améliorez la communication entre les parties prenantes grâce à des notifications automatiques envoyées en temps réel pour chaque mise à jour de statut

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Garanties de conformité

Rédigez et téléchargez des rapports de synthèse détaillés pour conserver la trace des contrôles réalisés tout au long du processus de changement

La gestion du changement en huit étapes simples

Grâce à des formulaires dynamiques intelligents et à des alertes automatisées, aucune compétence en programmation n’est requise !

1
Analyse et planification des changements
2
Soumission d'une demande de changement
3
Approbation du responsable des opérations
4
Approbation du coordinateur de la GdC
5
Constitution de l'équipe de la GdC et révision
6
Attribution des tâches avant et après le démarrage
7
Examen des progrès des mesures correctives
8
Revue de sécurité avant démarrage (PSSR)
Why and How to Conduct an Internal Safety Audit

We take you through everything you should know before
conducting a safety audit yourself.

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Dashboard Widgets

In-depth and at-a-glance KPIs provide the business insight you need to truly understand the results of your inspections and the corrective actions needed to address outstanding business risks.
 
Set up dashboards according to your corporate hierarchy structure by defining user permissions and access rights, that way only showing users the sensitive data the need to see (such as to-do lists).

Compatibilité avec appareils mobiles

L'application Imaxinar d'ERA permet aux membres de l'équipe de GdC de soumettre ou d'approuver des modifications depuis l'atelier, sur le terrain ou même hors ligne ! Un appareil mobile iOS ou Android suffit.

Ouvrir l'App Store
Ouvrir Google Play
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FAQ

Trouvez des réponses aux questions fréquemment posées (FAQ) sur la gestion de changement.

Quel est le processus GdC?
La GdC est un processus structuré visant à garantir que les risques liés à la sécurité, à la santé et à l’environnement sont maîtrisés lorsqu’une entreprise apporte des modifications à ses installations, à sa documentation, à son personnel ou à ses opérations.
Quels sont les 5 principes de la gestion du changement?
Les cinq principes clés de la gestion du changement sont le leadership et le parrainage, la communication, l’engagement des parties prenantes, la planification et la préparation, ainsi que la formation et l’évaluation.
Comment garantir une couverture complète en matière de gestion du changement?
Planifiez rigoureusement, définissez des objectifs clairs et des indicateurs de réussite, impliquez toutes les parties prenantes dès le départ et établissez une communication transparente et continue grâce à notre système GdC.

Ce que nos clients disent d'ERA

⭐⭐⭐⭐⭐

Nous apprécions l'assistance personnalisée en programmation

Le logiciel est facile à utiliser et dispose d'un système d'assistance performant. L'accompagnement personnalisé pour la saisie des données détaillées a grandement facilité la création de rapports. Couplée à une grande flexibilité d'adaptation, cette assistance en programmation en fait un outil indispensable.
Heather Ruffner
Responsable du programme mondial HSE, Elliot Group

⭐⭐⭐⭐⭐

Aucun problème de conformité depuis 8 ans

Nous utilisons ce système depuis plus de 8 ans. Il nous a permis d'éviter tout problème de conformité et de faciliter les transitions entre équipes. Il garantit la continuité des activités et soutient la productivité et la conformité, quelles que soient les circonstances.
Bob Waugaman
Responsable régional EHS, JB Poindexter Co.

⭐⭐⭐⭐⭐

Le support client et l'aide aux projets sont exceptionnels

Comme tout logiciel, il faut un certain temps pour s'habituer au logiciel. Le support client et l'aide aux projets sont exceptionnels. Ils sont tous formidables ; chaque membre de l'équipe est sympathique, réactif et très compétent.
 
Cody Buell
Responsable mondial du développement durable, La-Z-Boy
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